当您可以控制流程中的所有参与者时——当它们都在一个控制域中并且您可以指定活动流时，编排非常有用。当然，当您指定将在您拥有控制权的组织内部实施的业务流程时，这是最常见的情况。

编排是一种指定两个或多个参与方如何协调其活动和过程以共享信息和价值的方法——其中任何一方都不能控制其他参与方的过程，或者可能对这些过程没有任何可见性。当需要跨控制/可见性领域进行协调时，使用编排。在一个简单的场景中，您可以把编排想象成一个网络协议。它规定了各方之间可接受的请求和响应模式。

In orchestration, there is a conductor and there are instrument players. Players play according to how conductor conducts. If conductor is replaced, the harmonic expression will be different i.e. it is still the same play (service) but with a different outcome. For example, to provide a financial arrangement proposal, the orchestration service will conduct by asking (invoking) each player (entity or utility service, e.g. credit check) to play (return results or adjust/update its playing) according to conductor's template (business rules). In choreography, there is a choreographer and there are groups of dancers. Choreography is a direction, but each group of dancers is autonomous in how to realize that direction.

基本技术(如XML、SOAP、WSDL)提供了将服务作为实体来描述、定位和调用的方法。然而，这些技术并没有提供关于服务在更复杂的协作中的角色的丰富行为细节。此协作包括一系列活动和活动之间的关系，这些活动和关系构建业务流程。有两种方法构建此流程:服务编制和服务编排。

服务编制

服务编制表示一个集中的可执行业务流程(编配器)，用于协调不同服务之间的交互。协调器负责调用和组合服务。

所有参与服务之间的关系由单个端点(即组合服务)描述。编制包括管理各个服务之间的事务。业务流程为服务组合采用集中式方法。

服务编排

服务编排是参与服务的全局描述，由两个或多个端点之间的消息交换、交互规则和协议定义。编排为服务组合使用了分散的方法。

编排描述了多个服务之间的交互，其中编排表示从一方的角度进行控制。这意味着编排与编排在控制所涉及服务之间交互的逻辑应该驻留的位置上有所不同。

当您可以控制流程中的所有参与者时——当它们都在一个控制域中并且您可以指定活动流时，编排非常有用。当然，当您指定将在您拥有控制权的组织内部实施的业务流程时，这是最常见的情况。

编排是一种指定两个或多个参与方如何协调其活动和过程以共享信息和价值的方法——其中任何一方都不能控制其他参与方的过程，或者可能对这些过程没有任何可见性。当需要跨控制/可见性领域进行协调时，使用编排。在一个简单的场景中，您可以把编排想象成一个网络协议。它规定了各方之间可接受的请求和响应模式。

编配和编排都是大规模的过程形式主义的两种哲学，即协作空间。协作空间是一个行业的正式表示，例如健康行业、食品行业、汽车行业或... .因此，在您决定编排它们或使用编排来提供对终端消费者有意义的需求之前，您应该有一些小规模的能够使用某种交流语言的服务提供者。

编排通常遵循分布式系统中著名的中间件。IT行业中一些很好的工具例子可以是Juju, Zapier IFTTT。您可以对所使用的服务进行集中控制、听觉、修改和故障排除。

Choreography is more decentralized than orchestration in the sense that it accepts more autonomous collaborators. For example bitcoin network is a collection of service providers called nodes which collectively provide a Defi service namely distributed ledger functionality to its service end-consumers. But this does not have any centralized authority in charge, and there is no total-view over whole network. There is just a consensus machanism that if respected candidate service provider joins the network and participate in end-consumer service provision. Anywhere you need to attack trusted third party and its side effects such as corruption, an orchestration would not suffice.

同样，任何行业参与者之间的任何协作都可能受到编排或编排的影响，因此我希望将示例仅限于IT行业不会造成误导。

我还可以补充一点，命名暗示了两者与舞台表演的相似之处。在管弦乐队中，如果每个乐器演奏者都跟随指挥，他/她就能与其他成员和谐相处。另一方面，类似于编舞中的舞台舞蹈，没有指挥，每个舞台舞者只与他/她的搭档协调(最好是作为同伴)，没有单一的协调领导。但两者仍然向观众呈现和谐。

Service orchestration: you put together several services by a fixed logic. This logic is described at a single place. You can imagine a team of people with a manager doing micro-management. The manager precisly tells what, when and who should do. The team members do not care of the entire goal of the job, the manager combines the outputs into a single deliverable. A practical example is a BPEL process. BPEL process contains the logic, can invoke several services and combine their responses into a single service response.

Service choreography: the decision logic is distributed, with no centralized point. You can imagine a home, where everybody aims for the common good and works pro-actively without micro-management. Or you can imagine a human body, where different members are interdependent and work for the common goal. A practical example is event driven processing, where an agent is activated by an event and does its job. All the agents make a system together. There is no centralized logic. Choreography possibilities may go farther beyond orchestration as it is more aligned with the real world.

我的观点是，我们不需要对这两者进行太多区分，因为我们需要关注业务逻辑。在单点逻辑可以完成工作的地方，我们进行编排。如果一个问题不能被集中的逻辑覆盖，我们就不得不编排。这就是为什么我们经常在IT中遇到编排，而编排更多地是一个学术概念和一个研究主题。我们经常在不知情的情况下编舞，就像在现实世界中一样。