我正致力于将单元测试集成到我所在团队的开发过程中,有一些人对此持怀疑态度。有什么好方法可以让团队中持怀疑态度的开发人员相信单元测试的价值?在我的具体情况下,我们将在添加功能或修复错误时添加单元测试。不幸的是,我们的代码库并不容易进行测试。


当前回答

当涉及到重构或重写一段代码时,单元测试也特别有用。如果您有良好的单元测试覆盖率,您就可以满怀信心地进行重构。如果没有单元测试,通常很难确保您没有破坏任何东西。

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还没有人提到的一件事是,让所有开发人员承诺实际运行和更新任何现有的自动化测试。当您重新进行自动化测试并发现由于新的开发而出现故障时,会失去很多价值并使自动化测试非常痛苦。因为开发人员已经手动测试了代码,所以大多数测试不会指出错误,所以花在更新它们上的时间只是浪费。

说服怀疑者不要破坏其他人在单元测试上所做的工作,对于从测试中获得价值更为重要,而且可能更容易。

每次从存储库更新时,花费数小时更新由于新特性而损坏的测试既没有效率也没有乐趣。

Unit testing helps a lot in projects that are larger than any one developer can hold in their head. They allow you to run the unit test suite before checkin and discover if you broke something. This cuts down a lot on instances of having to sit and twiddle your thumbs while waiting for someone else to fix a bug they checked in, or going to the hassle of reverting their change so you can get some work done. It's also immensely valuable in refactoring, so you can be sure that the refactored code passes all the tests that the original code did.

单元测试的一个好处是,它们可以作为说明代码行为方式的文档。好的测试有点像参考实现,团队成员可以通过查看它们来了解如何将他们的代码与您的代码集成。

多年来,我一直试图说服人们,他们需要为自己的代码编写单元测试。无论他们是先编写测试(如TDD)还是在编写功能之后,我总是试图向他们解释对代码进行单元测试的所有好处。几乎没有人反对我。你不能否认一些显而易见的事情,任何聪明的人都会看到单元测试和TDD的好处。

单元测试的问题在于它需要行为上的改变,而要改变人们的行为是非常困难的。用语言,你会让很多人同意你的观点,但你不会看到他们做事的方式有太多变化。

你必须通过行动来说服人们。你的个人成功会比你的争论吸引更多的人。如果他们看到你不只是在谈论单元测试或TDD,而是在做你鼓吹的事情,而且你是成功的,人们就会试图模仿你。

You should also take on a lead role because no one writes unit test right the first time, so you may need to coach them on how to do it, show them the way, and the tools available to them. Help them while they write their first tests, review the tests they write on their own, and show them the tricks, idioms and patterns you've learned through your own experiences. After a while, they will start seeing the benefits on their own, and they will change their behavior to incorporate unit tests or TDD into their toolbox.

改变不会在一夜之间发生,但只要有一点耐心,你就可能实现你的目标。

单元测试很像去健身房。你知道这对你有好处,所有的争论都有意义,所以你开始锻炼。刚开始有一种冲动,这很好,但几天后你开始怀疑是否值得这样做。你每天花一个小时换衣服,在仓鼠转轮上跑步,你不确定除了腿和手臂疼痛之外,你真的得到了什么。

然后,也许一两周后,就在疼痛消失的时候,一个重要的截止日期开始来临。你需要把醒着的每一个小时都用来完成“有用的”工作,所以你要去掉无关紧要的事情,比如去健身房。你改掉了这个习惯,当截止日期结束的时候,你又回到了起点。如果你设法回到健身房,你会觉得和你第一次去的时候一样酸痛。

You do some reading, to see if you're doing something wrong. You begin feel a little bit of irrational spite toward all the fit, happy people extolling the virtues of exercise. You realize that you don't have a lot in common. They don't have to drive 15 minutes out of the way to go to the gym; there is one in their building. They don't have to argue with anybody about the benefits of exercise; it is just something everybody does and accepts as important. When a Big Deadline approaches, they aren't told that exercise is unnecessary any more than your boss would ask you to stop eating.

所以,回答你的问题,单元测试通常是值得付出努力的,但是所需的努力量对每个人来说都不一样。如果你在一家不重视代码质量的公司处理意大利面条式的代码库,那么单元测试可能需要付出巨大的努力。(许多经理会歌颂单元测试,但这并不意味着他们会在关键时刻支持单元测试。)

如果你正试图将单元测试引入到你的工作中,并且没有看到你所期待的所有阳光和彩虹,不要责怪自己。你可能需要找一份新工作来真正让单元测试为你工作。