我正在处理一个大型项目(对我来说)，它将有许多类，需要可扩展，但我不确定如何规划我的程序以及类需要如何交互。
几个学期前我上了一门OOD课程，从中学到了很多东西;比如编写UML，并将需求文档转换为对象和类。我们也学过序列图但不知怎么的我错过了这节课，我没能记住它们。
在之前的项目中，我尝试使用从课程中学到的方法，但通常在我说“是的，这看起来像我想要的东西”时，我就会以代码结束，我不想再挖掘出新的功能。
我有一本Steve McConnell的《Code Complete》，我经常在这里和其他地方听到它的神奇之处。我读了关于设计的章节，似乎没有得到我想要的信息。我知道他说这不是一个固定的过程，它主要是基于启发式，但我似乎不能把他所有的信息都应用到我的项目中。
那么，在高级设计阶段(在开始编程之前)，你要做些什么来确定你需要什么类(特别是那些不基于任何“现实世界对象”的类)以及它们如何相互交互?
我特别感兴趣的是你使用的方法是什么?你遵循什么样的过程，通常会产生一个良好的，干净的设计，将接近最终产品?
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在你要写的软件设计中，你遵循的工作流程是什么?
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在你要写的软件设计中，你遵循的工作流程是什么?
如果你对你要从事的项目有专业知识，比如银行业。你可以很容易地构建你的对象，而且你知道每隔一天就会有这些增强。
如果你没有这方面的专业知识，那就和有这方面专业知识的人合作，把这些想法转化为技术细节。
如果你对如何组织你的项目设计感到困惑。盲目地遵循“实用的程序员”这本书。我以前也遇到过同样的情况，试着读那本书的一章。它会改变你作为软件开发人员的思维方式。
只是引用http://www.fysh.org/~katie/computing/methodologies.txt
并且RUP的核心是一个您必须使用面向对象设计的小区域 人才……如果你没有它们，就像有一个方法论 100米跑。
“第一步:写关于快跑的故事。 第二步:画一张赛马场平面图。 第三步:去买紧身的莱卡短裤。 第四步:跑得非常、非常、非常快。 第五步:先跨线
第四步才是最难的。但如果你特别强调 在第1 2 3 5次，有可能没有人会注意到，然后你就可以 卖这个方法可能会赚很多钱 那些认为成为百米运动员有什么“秘密”的运动员
一个有用的技巧是将你独特的问题描述与你在现实世界中可以找到的东西联系起来。例如，你正在为一个将席卷全球的复杂医疗保健系统建模。有什么例子你可以随时调用建模吗?
确实。观察旁边的药房是如何运作的，或者医生的房间。
把你的领域问题归结为你能理解的问题;一些你能联想到的东西。
然后，一旦领域内的“玩家”开始出现，你开始对你的代码建模，选择“提供者-消费者”建模方法，即你的代码是模型的“提供者”，而你是“消费者”。
与领域相关并在较高层次上理解它是任何设计的关键部分。
学习和掌握设计模式。 接下来，学习领域驱动设计 之后，学习需求收集
我上了几个学期的OOD课程 回来后，我学到了很多;就像 编写UML和翻译 将需求文档转换为对象 和类。我们学过序列 图表也有，但不知怎么的，我错过了 讲座之类的，他们没有 跟紧我。
You know about the step 3. You need to master it. I mean, via a lot of practice to make it become your second nature. That's because the method you learn, is simply against the way we used to have. So you need to really master it. Otherwise, you will always find yourself go back to your original way of doing thing. This is somehow like Test Driven Process, where a lot of java developer give it up after a few tries. Unless they fully master it, otherwise it's just a burden to them Write use cases, especially for alternate course. Alternate course occupy more than 50% of our development time. Normally when your PM assign you a task, for instance, create a login system, he will think it's straight forward, you can take 1 day to finish it off. But he never take into account that you need to consider, 1. what if user key in wrong password, 2. what if user key in wrong password for 3 times, 3. what if user doesn't type in user name and etc. You need to list them out, and show it to your PM, ask him to reschedule the deadline.
