我正致力于将单元测试集成到我所在团队的开发过程中,有一些人对此持怀疑态度。有什么好方法可以让团队中持怀疑态度的开发人员相信单元测试的价值?在我的具体情况下,我们将在添加功能或修复错误时添加单元测试。不幸的是,我们的代码库并不容易进行测试。
当前回答
当您手动测试软件时,通常会使用一小组测试/操作。最终,您将自动修改输入数据或操作,以便围绕已知问题进行导航。应该有单元测试来提醒您某些事情不能正常工作。
我建议在编写代码之前编写测试,添加新的测试/数据来改进主代码的功能!
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如果您现有的代码库本身不适合单元测试,并且它已经处于生产环境中,那么通过试图重构所有代码以使其具有单元可测试性,您可能会产生比解决更多的问题。
您最好将精力放在改进集成测试上。有很多代码在没有单元测试的情况下编写起来更简单,如果QA可以根据需求文档验证功能,那么就完成了。船。
在我的脑海中,最经典的例子就是嵌入到GridView的ASPX页面中的SqlDataReader。代码都在ASPX文件中。SQL位于存储过程中。你做什么单元测试?如果页面做了它应该做的事情,那么是否真的应该将其重新设计成几个层,以便实现自动化?
单元测试的一个好处是,它们可以作为说明代码行为方式的文档。好的测试有点像参考实现,团队成员可以通过查看它们来了解如何将他们的代码与您的代码集成。
我同意与大多数人相反的观点: 不编写单元测试是可以的 特别是重原型的编程(例如AI)很难与单元测试相结合。
多年来,我一直试图说服人们,他们需要为自己的代码编写单元测试。无论他们是先编写测试(如TDD)还是在编写功能之后,我总是试图向他们解释对代码进行单元测试的所有好处。几乎没有人反对我。你不能否认一些显而易见的事情,任何聪明的人都会看到单元测试和TDD的好处。
单元测试的问题在于它需要行为上的改变,而要改变人们的行为是非常困难的。用语言,你会让很多人同意你的观点,但你不会看到他们做事的方式有太多变化。
你必须通过行动来说服人们。你的个人成功会比你的争论吸引更多的人。如果他们看到你不只是在谈论单元测试或TDD,而是在做你鼓吹的事情,而且你是成功的,人们就会试图模仿你。
You should also take on a lead role because no one writes unit test right the first time, so you may need to coach them on how to do it, show them the way, and the tools available to them. Help them while they write their first tests, review the tests they write on their own, and show them the tricks, idioms and patterns you've learned through your own experiences. After a while, they will start seeing the benefits on their own, and they will change their behavior to incorporate unit tests or TDD into their toolbox.
改变不会在一夜之间发生,但只要有一点耐心,你就可能实现你的目标。
关于这个话题,我写了一篇很大的博客文章。我发现单靠单元测试是不值得的,而且通常在截止日期临近时就会被削减。
与其从“测试后验证”的角度来讨论单元测试,我们应该看看在实现之前编写规范/测试/想法时所发现的真正价值。
这个简单的想法改变了我写软件的方式,我不会回到“旧的”方式。
测试优先开发如何改变了我的生活
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