I've been working with a small group of people on a coding project for fun. It's an organized and fairly cohesive group. The people I work with all have various skill sets related to programming, but some of them use older or outright wrong methods, such as excessive global variables, poor naming conventions, and other things. While things work, the implementation is poor. What's a good way to politely ask or introduce them to use better methodology, without it coming across as questioning (or insulting) their experience and/or education?


当前回答

可能在效果后有点晚了,但这就是一致认可的编码标准是件好事的地方。

其他回答

我真的很喜欢EnderMB的回答,但我想补充一点:

培养一种鼓励讨论代码质量的环境,而不是将其视为敏感或禁忌。例如,我曾在一个开源项目(一个Python库)中工作,团队经常讨论新代码和错误修复。不仅可以说“嘿,我认为这样做更好”,而且这实际上是被鼓励的,也是我们用于维护高质量代码的过程的一部分。

我知道不是每个环境都有利于这种过程,但它确实对我们很有效。每一次代码提交并不一定是一次委员会会议,但它应该是完全可以接受的,您可以讨论有问题的或非最优的代码并寻求改进。毕竟,更好的代码对团队中的每个人都有好处,团队合作的一个主要概念是一起工作,而不是松散的个人团体。

坦白地说,我相信当某人的代码更容易修改、调试、导航、理解、配置、测试和发布时,他的代码就会更好。

也就是说,我认为不可能告诉某人他/她的代码不好,而不先让他/她解释它是做什么的,或者任何人应该如何增强它(比如,创建新功能或调试它)。

只有到那时,他们的大脑才会崩溃,任何人都能看到:

全局变量值的变化几乎总是不可追踪的 庞大的函数很难阅读和理解 模式使您的代码更容易增强(只要您遵守它们的规则) (等)

也许一段结对编程就能达到目的。 至于执行编码标准——这是有帮助的,但它们离真正定义什么是好代码还很远。

Privately inquire about some of the "bad" code segments with an eye toward the possibility that it is actually reasonable code, (no matter how predisposed you may be), or that there are perhaps extenuating circumstances. If you are still convinced that the code is just plain bad -- and that the source actually is this person -- just go away. One of several things may happen: 1) the person notices and takes some corrective action, 2) the person does nothing (is oblivious, or doesn't care as much as you do).

如果#2发生了,或者从你的角度来看,#1并没有带来足够的改进,并且它正在损害项目,并且/或对你造成了足够的影响,那么可能是时候在团队中开始建立/执行标准了。这需要管理层的支持,但只有从基层做起才最有效。

祝你好运。我能感受到你的痛苦,兄弟。

根据我的经验,曾经有一段时间,我们想要将一个windows应用程序更改为一个web应用程序并进行优化,因为它更容易更新和维护。但由于我的朋友是windows应用程序的主要贡献者,他不允许更改,然后剩下的就是历史了。

寓意:为了代码优化和更好的维护,在任何编程环境中,重视组织的目标都比重视个人的目标更重要。

没有人喜欢听别人说他们的工作很糟糕,但任何理智的人都会欢迎指导和避免不必要工作的方法。

有一种教学流派甚至说,你不应该指出错误,而应该专注于做对的事情。例如,与其指出难以理解的代码不好,不如指出他们的代码特别容易阅读的地方。在第一种情况下,你会引导其他人像蹩脚程序员一样思考和行动。在后一种情况下,你会像一个熟练的专业人士一样思考。